Vor knapp 4 Jahren sassen Nadine und ich gemeinsam im Café Piazza in Laax. Die Idee vom eigenen Unternehmen und von F+F war eben erst geboren und wir brüteten enthusiastisch über einem Post-it Zettel an unserem Business Model Canvas. Unter dem Punkt "Kultur" haben wir uns damals folgende Fragen gestellt:
+ Wie und was wollen wir bei F+F sein?
+ Wie wollen wir als Team zusammenarbeiten?
+ Wie soll unsere F+F Kultur sein?
+ Welche Kultur-Stolpersteine oder -Fallen gibt es?
Darum geht's:
+ Persönliche Werte formen die Unternehmenskultur.
+ Eine Unternehmenskultur "ist" nicht, die wird - und vor allem, -nie fertig.
+ Wo kann in Sachen Unternehmenskultur abgeguckt werden?
+ Die F+F Mantras.
Werte + meine persönliche Geschichte
Nadine und ich haben F+F zu gleichen Anteilen gegründet. In der speziellen Situation, dass wir verheiratet und eine Familie inklusive einer Tochter sind, sehen wir viele Vorteile. Wir kennen und vertrauen uns. Wir ticken sehr ähnlich, haben aber unterschiedliche Stärken und auch Schwächen. Wir scherzen intern oft, dass Nadine der "Drihschüssi" und ich der "Zögerer" bin. Beides zusammen ergibt eine sehr gute Mischung für uns und für unsere Kunden. Nadine und ich übertragen dies auch auf F+F, und sehen uns als starkes Team. Das ist uns sehr wichtig. Trotzdem, und das ist dem Thema geschuldet, startet dieser Post sehr ich-bezogen, mit individuellen und persönlichen Werten und damit bei mir als Beitrags-Autor - Pascal Faeh.
Hier kommt meine Geschichte
Meine bisherigen 45 Jahre kann ich ganz grob in vier Abschnitte unterteilen:
Kindheit/Familie
Eishockey-Profisportler
Human Capital / HR Karriere (bei NIKE, Sunrise, AMAG, On Running)
Selbstständigkeit mit F+F
Diese vier Bereiche haben mich persönlich geprägt. Um die angekündigte Annäherung an die F+F Geschichte und unsere Kultur zu erzielen, ist ein Abstecher ins Private und Persönliche wichtig und nötig.